Cadena laboral, lazos laborales
La época en la que la empresa contrataba directamente a un empleado, está quedando en la historia. Hoy, cada día más compañías prefieren ahorrarse el trabajo y recurrir al outsourcing
José Antonio Marín Bañuelos /El Mundo de Córdoba
México 02 de julio, 2008
El 'Outsourcing' también conocido como tercerización o subcontratación es una técnica relativamente nueva de administración que consiste en la transferencia de un tercero para que realice un trabajo en el que está especializado, con los objetivos de reducir costos y evitar a la organización la adquisición de una infraestructura propia que le permita la correcta ejecución del trabajo.
La subcontratación es la acción de acudir a una agencia exterior para operar una función que anteriormente se realizaba dentro de la compañía, la cual en definitiva contrata un servicio o producto final sin que tenga responsabilidad alguna en la administración o manejo de la prestación del servicio, la cual actúa con plena autonomía e independencia para atender diversos usuarios.
La importancia del outsourcing radica en que concentran los esfuerzos de la organización en las principales actividades del giro del negocio. De esta manera, el empresario pretende otorgar mayor valor agregado para los clientes y productos mediante agilidad y oportunidad en el manejo de los procesos transferidos, una reducción de los tiempos de procesamiento e, inclusive, en la mayoría de los casos, una reducción de costos y de personal, así como una potencialización del talento humano.
¿A quién beneficia? DESCANSO
Las compañías utilizan subcontratación para poder reducir costos, como gastos de nómina ó de manufactura. Al recurrir a empresas externas logran pagar precios competitivos de mercado que aventajan a costos que provengan de actividades internas de la empresa. Esta es una de las principales razones por la que muchas compañías estadounidenses han decidido subcontratar a maquiladoras en México o en el continente Asiático.
Otro de los motivos por el que la empresas recurren al sourcing es para tener acceso a una competencia superior, que se obtiene cuando el proveedor ofrece un servicio mejor al que se puede desarrollar internamente.
Para la empresa, la posibilidad de adquirir sistemas de contratación ya desarrollados por el proveedor del servicio y que sólo hay que adaptar, así como el hecho de que el proveedor es un especialista en su materia, aporta una gran rapidez frente al tiempo que tardaría la compañía en desarrollarlo internamente desde el principio.
Riesgos DESCANSO
El outsourcing puede tener una serie de consecuencias potencialmente adversas para la empresa. Puede suponer una pérdida de conocimientos y capacidades internas y una dilución de la ventaja competitiva de la empresa a largo plazo. Al mismo tiempo puede llevar a un coste total mayor y a una reducción de la calidad.
En relación con los recursos humanos de la empresa puede determinar una desmoralización de los mismos, si la política de 'tercerización' no se lleva a cabo de forma inteligente, informando a los empleados sobre dicha política.
Debido a la importancia que toma el 'tercero' en el desarrollo del negocio, se debe buscar que el acuerdo de outsourcing traspase las fronteras de la simple subcontratación para entrar en el campo de las alianzas, con ello se asegura un mayor compromiso por parte del contratista, además, la confidencialidad debe ser un punto clave de la tercerización, ya que se le está dando información clave del negocio al trabajador.
Desventajas, para el trabajador
Lo que puede perder el empleado.
II Derechos colectivos
II Seguridad Social
II Salarios y condiciones de trabajo
II Seguridad del empleo
II Protección en caso de insolvencia
II Protección en materia de higiene y seguridad
II Respaldo en casos de maternidad
¿Por qué lo hacen?
De acuerdo con especialistas en recursos humanos la subcontratación ocurre porque:
II Hay mayor competencia y las empresas buscan racionalizar su organización productiva.
II Las compañías prefieren reducir costo laboral que hacerlo en otros rubros.
II El desempleo crece y se dispone de una gran reserva de trabajadores dispuestos a aceptar cualquier condición con tal de trabajar.
II Los sindicatos han perdido poder y ya no hay resistencia ante esta nueva estrategia empresarial.
II México es uno de los países con los costos laborales más altos del mundo.
La época en la que la empresa contrataba directamente a un empleado, está quedando en la historia. Hoy, cada día más compañías prefieren ahorrarse el trabajo y recurrir al outsourcing
José Antonio Marín Bañuelos /El Mundo de Córdoba
México 02 de julio, 2008
El 'Outsourcing' también conocido como tercerización o subcontratación es una técnica relativamente nueva de administración que consiste en la transferencia de un tercero para que realice un trabajo en el que está especializado, con los objetivos de reducir costos y evitar a la organización la adquisición de una infraestructura propia que le permita la correcta ejecución del trabajo.
La subcontratación es la acción de acudir a una agencia exterior para operar una función que anteriormente se realizaba dentro de la compañía, la cual en definitiva contrata un servicio o producto final sin que tenga responsabilidad alguna en la administración o manejo de la prestación del servicio, la cual actúa con plena autonomía e independencia para atender diversos usuarios.
La importancia del outsourcing radica en que concentran los esfuerzos de la organización en las principales actividades del giro del negocio. De esta manera, el empresario pretende otorgar mayor valor agregado para los clientes y productos mediante agilidad y oportunidad en el manejo de los procesos transferidos, una reducción de los tiempos de procesamiento e, inclusive, en la mayoría de los casos, una reducción de costos y de personal, así como una potencialización del talento humano.
¿A quién beneficia? DESCANSO
Las compañías utilizan subcontratación para poder reducir costos, como gastos de nómina ó de manufactura. Al recurrir a empresas externas logran pagar precios competitivos de mercado que aventajan a costos que provengan de actividades internas de la empresa. Esta es una de las principales razones por la que muchas compañías estadounidenses han decidido subcontratar a maquiladoras en México o en el continente Asiático.
Otro de los motivos por el que la empresas recurren al sourcing es para tener acceso a una competencia superior, que se obtiene cuando el proveedor ofrece un servicio mejor al que se puede desarrollar internamente.
Para la empresa, la posibilidad de adquirir sistemas de contratación ya desarrollados por el proveedor del servicio y que sólo hay que adaptar, así como el hecho de que el proveedor es un especialista en su materia, aporta una gran rapidez frente al tiempo que tardaría la compañía en desarrollarlo internamente desde el principio.
Riesgos DESCANSO
El outsourcing puede tener una serie de consecuencias potencialmente adversas para la empresa. Puede suponer una pérdida de conocimientos y capacidades internas y una dilución de la ventaja competitiva de la empresa a largo plazo. Al mismo tiempo puede llevar a un coste total mayor y a una reducción de la calidad.
En relación con los recursos humanos de la empresa puede determinar una desmoralización de los mismos, si la política de 'tercerización' no se lleva a cabo de forma inteligente, informando a los empleados sobre dicha política.
Debido a la importancia que toma el 'tercero' en el desarrollo del negocio, se debe buscar que el acuerdo de outsourcing traspase las fronteras de la simple subcontratación para entrar en el campo de las alianzas, con ello se asegura un mayor compromiso por parte del contratista, además, la confidencialidad debe ser un punto clave de la tercerización, ya que se le está dando información clave del negocio al trabajador.
Desventajas, para el trabajador
Lo que puede perder el empleado.
II Derechos colectivos
II Seguridad Social
II Salarios y condiciones de trabajo
II Seguridad del empleo
II Protección en caso de insolvencia
II Protección en materia de higiene y seguridad
II Respaldo en casos de maternidad
¿Por qué lo hacen?
De acuerdo con especialistas en recursos humanos la subcontratación ocurre porque:
II Hay mayor competencia y las empresas buscan racionalizar su organización productiva.
II Las compañías prefieren reducir costo laboral que hacerlo en otros rubros.
II El desempleo crece y se dispone de una gran reserva de trabajadores dispuestos a aceptar cualquier condición con tal de trabajar.
II Los sindicatos han perdido poder y ya no hay resistencia ante esta nueva estrategia empresarial.
II México es uno de los países con los costos laborales más altos del mundo.
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